12月16日，为期两天的金弘珠宝2020基层管理核心技能提升训练营在李朗国际珠宝园圆满结营。本次培训，金弘特邀外部资深讲师，以《基层管理技能》和《精细化生产及质量管理》为主题，进行专业封闭式集训。来自金弘素金厂、K金厂、镶嵌厂、五厂、技术开发中心以及办公区的六十余名生产主管、基层管理人员齐聚一堂，共享管理思维的饕餮盛宴。

 在首日培训中，金弘珠宝总经理肖平先生亲临现场并致辞。肖总表示，集中规范的专业化培训，有助于提升管理人员的综合素养和管理能力，带来良好的正面效益，为企业创新和深度转型加油助力，最终实现企业、人才共成长的双赢局面。

肖平总经理致辞 

随后，DISC 测评分析专家左百泉老师从基层管理者的角色认知入手，引导大家精准定位自身角色，并根据不同性格的员工特点，详细剖析DISC沟通技巧。通过实战案例演练，学员们对人际关系的敏感度显著提升，大家均深刻感受到掌握DISC沟通技巧的必要性。在《如何提升团队执行力》的实战环节中，各小组群策群力、各司其职，在课堂中形成了你追我赶、不甘落后的浓厚学习氛围。

DISC沟通技巧培训

团队执行力实战演练

在第二天的培训中，国家职业核心能力指导专家黄万君老师进行了《精细化生产及质量管理》的主题分享。他从生动的生产车间动画入手，详细分析了精细化生产管理的重点难点，让大家充分认识到现场七大浪费，掌握消除浪费的方法，并深入理解质量及质量影响因素，学习质量管理的七大工具。

精细化生产及质量管理培训

生产作业模拟演练现场

 在生产作业模拟演练中，黄老师安排管理层小组通过尝试三种不同的工作方式，让现场所有学员对生产过程中“停留=浪费，流通=价值”的观念有了深刻领悟。大家纷纷表示，今后将审视现有的生产管理模式，减少生产浪费，提高生产效率，创造更大价值。

获胜小组

本次培训，勇拓队凭借过人的见识与积极的互动学习能力，两度收获小组第一，荣膺金弘珠宝2020基层管理核心技能提升训练营最佳表现团队。