11月25日，《宝玉石周刊》新锐专家智库跨界交流会在深圳横岗举行，《宝玉石周刊》总编金晓谊、深圳市珠宝首饰设计师协会会长杜半、美籍台湾珠宝艺术大师林弘裕、深圳市龙岗区珠宝行业协会秘书长石妍、中国妇女发展基金会爱心设计师徐婕、深圳丽芙文化有限公司创始人陶延成、沪深福文化发展有限公司总经理刘朋、广东联建律师事务所权益合伙人梁怡琳，前华为流程管理专家、资深数字化转型顾问许卓及相关人员出席交流会。
《宝玉石周刊》创刊于 1994 年，聚焦产媒融合与媒体影响力平台打造，专注中国时尚珠宝创意产业发展与跨界融合，以专业的资讯、多元的洞察视觉、特色的栏目与媒体平台社交功能，成为泛珠宝行业上下游品牌传播、资源整合与商务合作的媒体平台。《宝玉石周刊》联手业界不同领域行业专家、意见领袖共同组成的“宝玉石周刊新锐专家智库”，已涵盖产业运营、战略管理、品牌咨询、市场营销、原创设计、知识产权、珠宝鉴定与人才培育等领域精英人才，聚才而盛，因才而兴，优势叠加，双生共赢。
2022年临近尾声，深圳珠宝产业发展在这一年变化万千，伴随时代大潮发展的珠宝行业，每一个珠宝人都有自身的见解与憧憬，身在其中，有迷茫、有执着、有失意，也有清醒。在《宝玉石周刊》新锐专家智库跨界交流会上，业界同仁各抒己见，共话产业发展之道，以飨读者。
深圳市珠宝首饰设计师协会会长杜半表示，黄金品类在今年销售越来越内卷，竞争力一般的企业将面临生存危机，深圳作为全球黄金首饰研发中心，需要产业性创新来提升工费与附加值，寻求新的出路。没有溢价想象空间的行业是没有格局的，行业的格局亟需打开。
杜半分享说到，明年黄金首饰的利润将会更“卷”，极低层次的内卷，我觉得已经没意义了。行业要着眼长远发展，珠宝身为时尚文化创意产业，需要输出具有价值观、品位和文化的产品，更需要标杆性、有影响力的艺术大师。珠宝设计师群体要看清自己的优势，认清产业出路，内容创作型的设计师将会迎来高光时刻，会形成小而精，利润又得到提高的一个小群体。如果圈内还在迷恋所谓的材质换钱、钱换材质，然后钱换钱的逻辑，不相信文化输出，不相信价值观输出，不相信品味输出，不相信创造力和设计，那还叫文化产业、高端产业吗？如果我们还是停留在所谓的吃老本儿经验，所谓的圈内经验，那碾压我们的根本不是同行。
美籍台湾珠宝艺术大师林弘裕谈到，服饰、汽车等行业十分重视设计研发，一直在更新，珠宝行业为什么一直卖旧货？整个水贝圈都说要做研发，都知道产品有待提升，可是又有多少人在做研发做投入？没有好的产品，就没有竞争力，没有竞争力，行业发展就显得很畸形。目前，行业常常出现空谈、虚化不够务实的现象，对研发设计的整体投入并不高，设计显得太廉价，当设计师生存都成问题时，岂又能沉下心做好产品？
沪深福文化发展有限公司总经理刘朋指出，行业的寒冬危与机并存，但珍珠、彩宝、钻石、黄金等品类不会因此而消亡，它永远都会在，只不过有些人走了，有些人又来了。企业要活下来、发展得好讲究的是方法论，要思考如何获取新赛道、新方法，比起新材质、新工艺，商业模式最重要，要把客群抓牢，把地基打扎实，做好产品。渠道第一、资本第二、宣广第三、产品第四，没有强渠道，100分的产品也只有20分。但是，如果渠道是100分，那20分的产品也可以变成100分，所以说它是一个闭环。
刘朋表示，器物层面的创新是很难改变一个产业的，行业和企业需要向内修，从自身做起，在产能、效率、管理、品牌势能与性价比等方面找出路，以破局。
企业管理能力越强，生产效能越高，投入成本相应会最低，获取的利润会相应的高，也特别吻合当下的智能化、规模化、标准化的市场。另外，要做差异化，要做年轻化市场，不能停留在想象，要去实战。对于行业的“卷”与“被卷”，恐惧与乐观在于靠自己创造机会，这比等待机会更强。
深圳市龙岗区珠宝行业协会秘书长石妍分享到，品类方面，今年很多珠宝工厂都转型生产黄金，这是大势所趋，黄金的文化、投资、金融属性很强，加上工艺赋能让黄金品类呈现出各式各样的花样玩法和“卷”法。培育钻石的逆势走高恰好迎合了当前我们的社会结构和人群分段特征，未来依旧会被看好。在制造端方面，从手工转向智能制造是绝对趋势，工业智能4.0的到来，机器制造带来了新动力，满足大量订单的生产，产量高、成本低，降低对人工的依赖，尤其在疫情劳动力不稳定的时候，可以很好的被代替。从制造到批发端，利润已经很薄了，必须要靠品牌来托起溢价，大家更要思考的是要做一个赚钱的企业，还是做一个值钱的企业。显然，选择做品牌就是做一个值钱的企业。当行业里的人不去研究，不去想出路的时候，外面的人就会跨界来“打劫”你。
深圳丽芙文化有限公司创始人陶延成表示，全球经济处于一个下行周期，珠宝行业难以独善其身，大家感到内卷，其实是很正常的。改革开放30年来，是中国珠宝行业发展辉煌的30年，成长的30年，文化上西进东退的30年，行业在材质、工艺沉淀的基础上，研究文化、打造品牌，而品牌的背后是文化、宗教，相比国外珠宝品牌上百年的积累，在这方面，目前行业是很弱势的，当下传统文化回归是大趋势，未来文化的输出力也即将成为一个巅峰。
陶延成谈到，所有的商业逻辑的底部是人性的逻辑，基于人性之上。谈文化，要分析我们处于一个什么样的文化环境、理念，在文化之上我们再谈做什么样的品类，做什么样的产品，用什么品牌做这些产品。
对于行业眼前的困境，只有创新能够解决，说一千万遍不如自己走一遍，哪怕是一些小创新，一些品类和机会点，实实在在去做，路就这么走出来的。
中国妇女发展基金会爱心设计师徐婕谈到，珠宝设计师对自身定位的锁定很重要，运用产品经理思维模式思考设计创新是未来非常重要的能力。另外设计师的产品创意需要运用FAB等专业工具提炼表达。作为多家珠宝协会、机构设计师教育培训板块的负责人，徐老师强调国家对于学历、职业技能资质、职业技能等级的细分政策是重要部分，需要从业人员重视，并参与进来。设计师和原创设计是可以带动一个产业前进，拉动一个行业发展的。随着行业合规化进程的推进，设计师的价值将得到更好的体现。
在品类上，黄金之外，铂金的综合特性比黄金还要强，铂金未来的前景值得关注。在制造上，3D打印等智能制造还会有一些提升空间，行业的流程改造优化将进一步释放产业量能。
作为跨界嘉宾，来自广东联建律师事务所权益合伙人梁怡琳谈到，珠宝行业在合规风控方面要做好预防，不要等所有的法律风险这些合规的问题出来之后再去解决，避免产生更大的成本和精力，让行业更健康可持续的发展。
前华为流程管理专家、资深数字化转型顾问许卓表示，伴随着全球经济增长的放缓，各行各业都需要考虑如何适应即将发生的市场总量从增量市场到存量市场的转变，在这个转变的过程中，重视并适应这个变化的企业会在接下来的竞争中占据先机。就最近几年兴起的行业数字化转型的情况来讲，结合产业实际，国家层面要加强传统产业数字化转型的前瞻性思考和战略性部署，形成数字和产业的“双轮驱动”， 打造一个引领、两个环境、一个保障的国家数字化转型菱形战略。“一个引领”即是发挥国家在数字化转型升级方面的重大引领作用，两个环境是指综合基础设施环境和制度建设环境，一个保障是指要将人才教育纳入推进数字化转型发展的国家战略，从基础教育、职业教育、职业培训等方面全面提升保障力度。行业层面要以做数字化转型平台为核心，强化数据驱动能力，以 IT 架构转换为手段，实现从信息的标准化到知识的自动化、标准化和平台化，形成以平台数字化赋能战略和产业数字化转型战略为主线的促进行业发展的十字战略。企业层面，要根据企业规模实力、行业属性、所处阶段的不同，分别实施引领/跟随战略或开放/封闭战略。
《宝玉石周刊》总编金晓谊在总结中指出，顺势而为做好市场，充分去了解消费客群的结构，做好市场和渠道选择是发展的根本。目前的市场环境当中，资源整合协作能力是发展必不可少的一个部分，在2022年特别明显。她表示，产品是第一生产力，营销渠道是一个品牌真正的生命力。在当下，发挥自身优势，才能把未来的路走的更好。