9月11日，区域品牌产品研发与供应链建设研讨会在深圳中冠大厦召开。本次行业交流会议获得业界广泛响应与踊跃参与：特邀上游供应链企业共22家近40位嘉宾到场，联合会成员企业共30余人出席，参会规模远超预期。核心成员企业与上游优质供应商代表齐聚一堂，围绕产品研发协同、供应链合作模式等核心议题深度研讨，探索构建长期稳定、共赢共生的供需合作体系，以产业协同赋能区域品牌产品力升级。

本次研讨会由区域品牌联合推广委员会主办，秘书长陈汉义主持。

凝聚共识，明确合作方向

会议伊始，联合会钱进主席致开场辞。他指出，黄金珠宝行业已从生产驱动的供给主导时代，全面迈入需求驱动的全新阶段，市场逻辑发生结构性转变。区域品牌深耕本土，拥有扎实的渠道基础、品牌口碑与市场应变力；上游制造企业具备成熟工艺、研发实力与产能优势，供需双方绝非此消彼长的买卖关系，而是休戚与共的命运共同体。

他提出三大合作方向：一是构建长期稳定的供需战略协作模式，筛选核心供应商建立深度伙伴关系；二是打通需求到产品的快速响应通道，建立常态化信息互通机制，联动优化排产交付，降低两端库存风险；三是共同挖掘文化 IP 等差异化新赛道，强强联合开辟增量市场。他强调，本次会议的初心是谋合作、建机制、促共赢，推动供需双向赋能，共同打造更具竞争力的产品矩阵与供应链体系。

供需献策，共探落地路径

与会嘉宾围绕集采合作、产品研发、IP共创等议题畅所欲言，从不同维度贡献实践思路：

上游供应链代表：

粤豪珠宝 周德奋总裁：提出以数字化赋能供应链协同，联合开展IP共创与营销配套，把握工艺升级与消费升级机遇，推动全维度升级。

宝怡珠宝 周厚躬董事长：认可联盟聚合价值，认为未来产品应向轻奢、时尚方向迭代，走差异化细分路线，避开同质化内卷。

欧祺亚实业 金涛总经理：提出爆款联动机制，以爆款延伸产品矩阵，配套中央仓调货缓冲体系，同时强调爆款需坚持原创与工艺特色，走良性竞争路线。

潮尊珠宝 黄伟雄总经理：聚焦IP合作痛点，提出联合拿IP可分摊成本、放大效应，同时需统一价格体系与包装物料，避免价格战消耗IP价值。

甘露珠宝 任小华事业部总经理：建议采用“统一命题 + 选款优选”的共创模式，分主题推进研发，建立长期迭代机制，以陪跑式合作支撑产品持续优化。

启元珠宝 石国俊总经理：提出区域品牌应深耕本土优质客群，走差异化路线；供需双方应转向“产品 + 解决方案”的共生模式，文化IP必须落地消费场景才有价值。

艺传金 杨义超董事长：强调区域文化是差异化核心，产品研发应结合本土文化特色，企业需明确定位，以设计沉淀品牌价值，摆脱爆款同质化陷阱。

格硕珠宝 石小磊业务总监：分享港资品牌产品逻辑，提出工艺创新 + 文化叙事可构建产品辨识度，区域品牌可依托本土市场优势，打造差异化竞争力。

同时国家珠宝玉石首饰检验集团 孟晓珺总经济师作为特邀嘉宾，在会上解读了六部委推出关于传统经典产业高质量发展的意见，指出中国供应链工艺已达国际一流水平，行业应坚定文化自信，深化双向联动，以质量链赋能品牌发展。

联合会成员企业代表：

百年珠宝董事长 汪跃明副主席：提出应聚焦传统文化当代演绎，打造有文化内核、长生命周期的品质产品，坚持长期主义。

福泽人珠宝董事长 李志华副主席：分享区域品牌“金字招牌、优质平价”的本土优势，强调合作需对等共赢，建议聚焦优质客群，以二次创业心态推进深度合作。

宏艺珠宝董事长 李宏斌理事：指出区域品牌存在地域差异，合作需因地制宜适配调整，供需双方应构建目标一致的合作关系，在探索中逐步落地。

东方意象时尚盛典总策划 联合会熊兵顾问：提出行业发展要坚持“文化有根、产品有型、品牌有魂、市场有量”，以产品力推动品牌力升级。

锚定目标，推进落地见效

会议最后，钱进主席作总结讲话。他感谢与会嘉宾的坦诚交流，表示抱团聚力是行业当下的必由之路，本次会议开诚布公梳理问题，为后续深化合作扫清了障碍。他明确了集采与IP合作两大核心探索方向，提出将遵循“不拘形式、先跑先行”的原则，哪条路径先跑通就优先推进。他表示，本次研讨会只是起点，后续秘书处将与各方持续深度对接，推动合作机制落地见效。

本次研讨会是联合会打通供需链路、构建产业协同生态的重要举措。举办本次会议的核心目的，不止于搭建供需对接平台，更在于打破零和思维，探索长期稳定、风险共担、收益共享的深度合作模式，为区域品牌产品力升级筑牢供应链支撑。未来，联合会将持续推动供需协同机制落地，整合终端需求与上游资源，以聚合之力推动行业高质量发展。